Dirección y Administración de Proyectos (PMP)



OBJETIVO GENERAL.

Ofrecemos entrenamiento con la mejor infraestructura con instalaciones, instructores altamente calificados y con experiencia, así como recursos tanto técnicos como humanos para la realización de este diplomado de 48 horas, en el que los participantes aprenderán y desarrollarán las mejores prácticas en la gestión de proyectos a nivel mundial que impulsará su productividad dentro de la empresa.

¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?

Es la implementación de habilidades, herramientas, técnicas y conocimientos para llevar a cabo de manera eficiente y efectiva proyectos, la cual, a través de la capacidad estratégica de las organizaciones, permite alinear los resultados con las metas del negocio incrementando la competitividad en cada una de sus áreas corporativas.

Durante el Diplomado se desarrollan, describen y aplican los procesos contenidos en el estándar PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)


¿QUE ES EL PMI®?

PMI® Es el Instituto de Administración de proyectos fundado en Estados Unidos

con sede en Pennsylvania fundado en 1969 con la finalidad de formalizar y estandarizar los procesos desarrollados a nivel mundial a través del estándar PMBOK® como la descripción de las mejores prácticas de administración de proyectos, siendo actualmente el estándar de PMI® reconocido por ISO, ANSI e IEEE.


5 Grupos de Procesos

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS?

a. Incremento de productividad en beneficio de los resultados para la empresa.
b. Consistencia en sus procesos a través de estándares internacionales
c. Mejora de la imagen de la empresa a través del correcto y eficiente manejo de
proyectos.
d. Incrementa el potencial de crecimiento y oportunidades para la empresa.
e. Mejora de la calidad de los recursos humanos
f. Incrementa su habilidad para manejo de proyectos bajo estándares de dirección
de proyectos.
g. Perfeccionar las competencias profesionales de sus equipos de trabajo.
h. Control y consistencia en el desarrollo de relación con proveedores
i. Mejoras en la productividad y éxito en la implementación de proyectos
j. A través de un buen manejo de proyectos, se incrementa la posibilidad de éxito
en licitaciones y otros concursos en la industria.
k. Complemento en las competencias de los participantes.



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